jueves, 11 de agosto de 2011

LA FELICIDAD ESCONDIDA


Un poco antes de que la humanidad existiera, se reunieron varios duendes para hacer una travesura. Uno de ellos dijo:
Debemos quitarles algo a los seres humanos, pero que: Después de mucho pensar, uno dijo: Ya se vamos a quitarle la felicidad. El problema es donde esconderla para que no puedan encontrarla.
Propuso el primero: Vamos a esconderla en la cima del monte más alto del mundo.
No, recuerda que tienen fuerza, alguno podría subir y encontrarla, y si la encuentra uno, ya todos sabrán donde esta, replico otro.
Se escucho una nueva propuesta a esconderla en el fondo del mar. Otro señalo: No, no olvides que son curiosos, alguno podría construir un aparato para bajar, y entonces la encontraran.
Escondámosla en un planeta bien lejano de la tierra, propuso otro: No, le dijeron. Recuerda  que les dieron inteligencia, y un día alguno va a construir una nave para viajar a otros planetas y la va a descubrir, y entonces todos tendrán felicidad.
El duende mas veterano, que había permanecido en silencio escuchando atentamente cada una de las propuestas, dijo: Creo, saber donde ponerla para que nunca la encuentren.
Todos voltearon asombrados y preguntaron al unísono: Donde, la esconderemos dentro de ellos mismos, estará tan ocupados buscándola afuera que nunca la encontraran.
Todos estuvieron de acuerdo, y desde entonces ha sido así: el hombre se pasa la vida buscando la felicidad sin saber que la lleva consigo.

Por: Jaime Gutiérrez y Marta Bernar.

martes, 9 de agosto de 2011

El reto del Cambio.

Cuando una organizacion, un pais confronta la necesidad de ajustarse a un cambio, frecuentemente se desarrolla una situacion de crisis.
Como se demuestra, los Chinos tienen una manera muy reveladora de expresar la palabra Crisis.
El caracter superior representa Peligro, mientras que el inferior expresa oportunidades ocultas.
El Lider, responsable de implementar cambios, tiene las mismas opciones que sugieren los simbolos Chinos: Peligrosos resultados negativos o nuevas oportunidades Positivas.

Las Personas Hacen la Diferencia.

Las Personas se Comprometen con sus lideres no con sus Empresas.

Las Personas hacen la Diderencia, La Estrategia es la Gente.


Fuente: Gallup 2004, encuesta realizada a 20.000 empleados en mas de 700 empresas en USA.



lunes, 8 de agosto de 2011

Competencia de los Empleados.

   Un factor para ofrecer productos y servicios excelentes reside en la competencia de los empleados. Cuando en una organización los empleados conocen a fondo su trabajo, comprenden como este contribuye a la satisfactoria de los clientes, tienen un auto-concepto positivo y ejecutan su trabajo de la mejor manera posible, la empresa cuenta con una base solida para lograr la excelencia de sus productos y servicios. La competencia de los empleados es la mas importante de los activos de una empresa y es responsabilidad de la gerencia crear condiciones para que los empleados puedan alcanzar un desempeño excelente. 

Proverbio por Aristotele.

Enseñar no es una función Vital, porque no tiene fin en si mismo, la función Vital es Aprender.

Que es una Estrategia de Desarrollo.

    Es un conjunto deliberadamente planificado de acciones orientadas a proveer opciones enfocadas y dirigidas de formación y crecimiento para la adquisición y/o reforzamiento de las competencias actitudinales y técnicas criticas requeridas por las personas para que la organización pueda materializar efectivamente los planes y objetivos estratégicos de la unidad de negocios, así como incrementar su competitividad y habilitarla permanentemente para asumir nuevos retos y confrontar exitosamente las contingencias.

Capital Humano